Realização de uma análise profunda da empresa para conhecer a sua estrutura, os recursos e seus indicadores e, por meio da análise do ambiente, verificar a maturidade da gestão e dos processos. O resultado desse trabalho destaca os
pontos fortes e as melhores práticas existentes e apresenta soluções que atuem nas causas dos problemas identificados, buscando apoiar a gestão e melhorar os resultados.

Apoio ao empreendedor na busca pela consolidação e desenvolvimento do seu negócio, através da implementação de projetos de Estratégia com a definição da Identidade Organizacional, Planejamento, Objetivos e Ações Estratégicas. Elaboramos e implantamos modelos de negócio que promovam a sustentabilidade da Organização.

A gestão estratégica possibilita a transformação da Organização, trazendo clareza nos objetivos do negócio, alinhamento com sua razão de ser, engajamento das pessoas, identificação dos riscos, inovação, sustentabilidade e estabelecimento de diretrizes que possam resultar no desenvolvimento de pessoas e processos, alavancando o desempenho e gerando valor para a sociedade.

Identificação dos processos com uso da metodologia BPM (Gestão por Processos de Negócio): mapeamento (As Is), análise, redesenho (To be), implementação e monitoramento junto aos donos de processo.

O redesenho de processos contribui para a sinergia entre os envolvidos, para o alinhamento com a estratégia da organização, desenvolvimento das pessoas e da organização, efetividade na gestão, entrega de valor aos clientes, mitigação dos riscos e melhorias nos resultados organizacionais.

Atuação em Coaching, Assessment (Avaliação do comportamento e competências) e Avaliação de Desempenho na busca por pessoas inspiradas e que possam construir um sólido caminho de crescimento e desenvolvimento pessoal e organizacional.